Coaching d'équipes

Coaching d'équipe

Créer une cohésion d’équipe

Les principaux leviers permettant à une équipe d’être performante sont connus :

  • la communication
  • les valeurs
  • les compétences managériales du n+1
  • le niveau du plus mauvais élément
  • la pertinence entre les résultats attendus et les moyens mis à disposition

Ce sont des leviers qui se mettent en place et se réévaluent tout au long du contrat de Coaching en fonction d’un objectif clairement déterminé lors de la rédaction du contrat.

Comment procédons-nous ?

Quelles sont les étapes du Coaching d'équipe ?

Lors d’un entretien téléphonique, nous déterminons si le coaching est la solution la plus adaptée et qui seront les personnes devant être présentes lors de l’entretien tripartite, le client, l’équipe et le Coach.

Lors du premier rendez-vous d’une heure, nous déterminerons les objectifs du contrat de coaching.

Début du contrat, en général 8 séances. Un point sera fait à mi parcours lors d’une réunion tripartite de 30 min

Un bilan sera effectué à la fin du contrat de coaching

Premier entretien tripartite

100€ déduit lors de la facturation du contrat correspondant 1h

Lors de cet entretien d'une heure, nous construisons ensemble le contrat de Coaching autour de la demande exprimée par le client et la future équipe coachée.
Tarifs pour un rendez-vous téléphonique, par skype ou en présentiel sur Paris, Lyon ou leurs régions.

Contacts