Coaching d'équipes

Coaching d'équipe

Cr√©er une coh√©sion d’√©quipe

Les principaux leviers permettant √† une √©quipe d’√™tre performante sont connus :

  • la communication
  • les valeurs
  • les comp√©tences manag√©riales du n+1
  • le niveau du plus mauvais √©l√©ment
  • la pertinence entre les r√©sultats attendus et les moyens mis √† disposition

Ce sont des leviers qui se mettent en place et se r√©√©valuent tout au long du contrat de Coaching en fonction d’un objectif clairement d√©termin√© lors de la r√©daction du contrat.

Comment procédons-nous ?

Quelles sont les étapes du Coaching d'équipe ?

Lors d’un entretien t√©l√©phonique, nous d√©terminons si le coaching est la solution la plus adapt√©e et qui seront les personnes devant √™tre pr√©sentes lors de l’entretien tripartite, le client, l’√©quipe¬†et le Coach.

Lors du premier rendez-vous d’une heure, nous d√©terminerons les objectifs du contrat de coaching.

D√©but du contrat, en g√©n√©ral 8 s√©ances. Un point sera fait √† mi parcours lors d’une r√©union tripartite de 30 min

Un bilan sera effectué à la fin du contrat de coaching

Premier entretien tripartite

100‚ā¨ d√©duit lors de la facturation du contrat correspondant 1h

Lors de cet entretien d'une heure, nous construisons ensemble le contrat de Coaching autour de la demande exprimée par le client et la future équipe coachée.
Tarifs pour un rendez-vous téléphonique, par skype ou en présentiel sur Paris, Lyon ou leurs régions.

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