Coaching individuel
Avoir des collaborateurs Ă©panouis
Aujourd’hui, le burn-out et l’absentĂ©isme sont de rĂ©els problèmes en entreprise entraĂ®nant une diminution de l’efficacitĂ© des salariĂ©s, donc une diminution du chiffre d’affaire de l’entreprise. Celles qui investissent dans le bien ĂŞtre au travail voit ce problème diminuer.
EnquĂŞte « Bien-ĂŞtre au travail » 09/2014
Cette Ă©tude illustre mieux mes propos qu’un long discours.
L’une des options efficace est de faire accompagner votre collaborateur par un Coach. Cela permettra de redonner du sens Ă son travail et de pouvoir prendre le recul nĂ©cessaire pour changer et gagner en efficacitĂ©.
Comment procédons nous ?
Quelles sont les Ă©tapes du Coaching individuel ?
Lors d’un entretien tĂ©lĂ©phonique, nous dĂ©terminons si le Coaching est la solution la plus adaptĂ©e et quelles seront les personnes devant ĂŞtre prĂ©sentes lors de l’entretien tripartite, le client, le CoachĂ© et le Coach.
Lors du premier rendez-vous d’une heure, nous dĂ©terminerons les objectifs du contrat de coaching.
DĂ©but du contrat, en gĂ©nĂ©ral 8 sĂ©ances. Un point sera fait Ă mi parcours lors d’une rĂ©union tripartite de 30 min
Un bilan sera effectué à la fin du contrat de coaching
Premier entretien tripartite
100€ H.T. déduit du prix du contrat si celui-ci est signé. Rendez-vous d'une heure
Lors de cet entretien d'une heure, nous construisons ensemble le contrat de Coaching autour de la demande exprimée par le client et le futur coaché.
Tarifs pour un rendez-vous téléphonique, par skype ou en présentiel sur Paris, Lyon ou leurs régions.
Contrat de coaching
Sur une base de 8 séances
2.000€ H.T. 8 séances d'1h30
Des objectifs clairs seront déterminés à chaque séance en relation avec la demande du contrat de Coaching. En fonction des besoins, soit des outils déjà existants seront utilisés ou alors ils seront créés pour répondre au mieux au besoin de la séance dans le cadre de mon obligation de moyen.